根据乌尔禾区委统一部署，2025年3月7日至3月26日，区委第二巡察组对克拉玛依龙达物业服务有限公司党支部（以下简称龙达物业党支部）进行了巡察。2025年6月4日，区委巡察组向龙达物业党支部反馈了巡察意见。根据巡察工作要求，现将巡察整改进展情况予以公布：
一、强化责任担当，把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实抓好
龙达物业党支部把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改工作。
（一）提高思想认识，把握整改要求
巡察反馈会议结束后，党支部立即召开巡察整改工作动员部署会，逐条逐项传达学习区委第二巡察组反馈意见和讲话要求。引导全体党员干部职工深刻认识到巡察整改是践行“两个维护”的实际行动，是推动全面从严治党向纵深发展的重要契机，是解决公司自身存在问题、提升治理效能、实现高质量发展的迫切需要。
（二）加强组织领导，明确整改任务
党支部迅速成立由支部书记任组长、其他支部委员及相关部门主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室，设在综合管理部，负责日常协调、督促检查、材料汇总、信息报送等具体工作。形成了支部统一领导、书记牵头抓总、班子成员分头负责、责任部门具体落实、合规（监察部）强化监督的严密责任链条和工作格局。
（三）坚持上下联动，狠抓督导落实
党支部坚持举一反三、标本兼治，既集中解决巡察发现的突出问题，又深挖根源、综合施策。把“当下改”与“长久立”相结合，着力通过整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。针对巡察反馈指出的重点领域和共性短板，深入剖析制度层面的深层次原因，着力完善公司治理、党的建设、风险防控、内部管理等各方面规章制度。
巡察反馈问题17个，目前已经整改完成16个、正在整改1个、尚未整改0个。在巡察整改工作中，给予党纪处分0人；政务处分0人；组织处理0人；诫勉0人，教育提醒2人，建立完善制度47项，清退款项0万元，挽回其他经济损失679320元。
二、坚持问题导向，不折不扣抓好区委巡察组反馈意见的整改落实
（一）在“聚焦党中央决策部署在基层落实情况”方面
1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入”问题的整改。
（1）针对“‘首学制’落实不严格”问题的整改，如：2022年公司党支部未开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想。
整改情况：及时传达学习习近平总书记重要讲话精神和党中央、上级党组织的重要文件、会议精神，结合公司实际，研究制定贯彻落实措施，确保各项决策部署在公司得到有效落实。成立由党支部书记任组长、党支部委员为成员的整改工作领导小组，强化领导责任；党支部书记对整改全过程进行监督。
完成情况：该问题为历史遗留问题，自2023年以来已规范落实，并长期坚持，2025年1月至今已开展“三会一课”26次，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（2）针对“学用结合有欠缺”问题，如：贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设工作的重要论述不到位。
整改情况：一是通过“三会一课”、自学等方式，深入学习领会总书记重要讲话的深刻内涵，结合公司实际，研究制定贯彻落实措施，确保各项决策部署在公司得到有效落实，2025年已组织党员开展政治理论学习8次，切实提高了党员的政治修养；修订完善《“三重一大”决策制度实施细则》，明确党支部前置研究讨论程序。
完成情况：该项任务已立查立改，并长期坚持。
2.关于“未实行工资总额预算管理”问题的整改。(如：对工资总额预算管理工作未落实请示报告制度，未按《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）中“所有国有企业必须制定工资总额预算方案，经履行出资人职责机构（如国资委）审核后执行”
整改情况：一是立即组织人力资源和社会保障部、财务部学习“国发〔2018〕16号”文件精神及工资总额预算管理政策要求，深刻理解了实行工资总额预算管理对于深化国有企业改革、健全市场化经营机制、规范收入分配秩序的重要意义，提升相关人员政策水平与业务能力。二是依据相关政策规定，结合我公司实际，迅速制定《财务预算管理办法》，并在公司内部展开学习，使得工资总额管理有章可依，实现了管理的规范化、制度化。
完成情况：该问题为历史遗留问题，自2023年起，我公司已严格按照《意见》规范编制报送工资总额预算。制度制定、组织学习，提高相关人员业务水平。已于2025年7月15日前完成，并长期坚持。
（二）在“聚焦群众身边不正之风和腐败问题情况”方面
3.关于“全面从严治党政治责任落实不到位”问题的整改。
（1）针对“未研究全面从严治党工作”问题。如：2022年3月公司党支部成立以来，未召开会议专题研究过全面从严治党工作。
整改情况：修订完善党支部工作规则，明确每半年至少召开1次党支部会议专题研究全面从严治党工作。8月份召开党员大会，专题研究全面从严治党问题，将全面从严治党相关要求纳入党员干部必修课程。
完成情况：制度修订、专题会议已于2025年8月31日前完成，并长期坚持。
（2）针对“履行全面从严治党‘第一责任人’责任不到位”问题。
整改情况：明确党支部书记负总责，不定期与分管部门人员履行谈话职责。
完成情况：2025年已开展谈话3次，并长期坚持。
4.关于“廉政风险防控有漏洞”问题的整改。
（1）针对“采购监管不到位”问题。如：对采购管理工作重视不足，采购监管责任缺失。
整改情况：制定并执行《零星物品采购管理办法》，规范采购流程，组织采购人员业务培训，确保不论金额大小，每次采购都有询价、采购验收过程。
完成情况：相关制度已于2025年7月15日前完成，组织全体员工学习并知晓。
（2）针对“合同管理不规范”问题。
整改情况：执行《合同管理制度》，规范审批流程，建立合同台账，加强合同审核与监督。
完成情况：自2025年初开始，公司启用“合同审批表”，由各部门负责人签批后方可进行合同签订工作。自5月成立合规（监察）部，由该部门负责合同管理及存档工作，需附合同审批表及合同原件，以及存档时检查合同要素是否完整，确保合同管理工作合规完善。截至目前，已签订合同约250余份，确保每一份合同都有章可循。该项任务已立查立改并长期坚持。
5.关于“违规发放津补贴”问题的整改。
整改情况：制定《薪酬及福利管理制度》并报国资委备案。组织人事部开展政策法规培训1次，完善内部沟通协调机制，设专门岗位与国资委密切联系。
完成情况：新制度已于2025年7月向国资委报备，公司严格执行，相关部门人员开展制度培训。
（三）在“聚焦基层党组织和党员队伍建设情况”方面
6.关于“‘三重一大’决策制度执行不到位”问题的整改。
整改情况：修订完善《“三重一大”事项决策实施细则》《董事会管理制度》，明确党支部前置研究讨论程序。
完成情况：通过梳理制度，已明确“三重一大”“董事会”“总经理办公会”事项审议金额，并严格执行，组织全员专题培训和学习讨论。今年来已召开董事会、总经理办公会、“三重一大”会议20余次，确保应上尽上，严格落实支部书记末位表态。该项任务已于2025年7月15日完成，并长期坚持。
7.关于“基层党组织建设有不足”问题的整改。
（1）针对“未设立支委会”问题。（如：2023年8月人数已达7人，2024年2月才成立支委会）
整改情况：一是严格组织生活：严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，提高组织生活质量，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性；二是组织全体党员学习《中国共产党支部工作条例（试行）》。
完成情况：按照上级党委要求，为落实国有企业“一肩挑”，从物业公司选派党员至子公司成立联合党支部，目前物业党支部正式党员6人，尚未达到成立支委条件。党支部通过“三会一课”开展一次《条例》学习，并向上级党委汇报《条例》学习情况。该项任务计划于2025年6月30日完成。
（2）针对“发展党员工作存在薄弱环节”问题。
整改情况：一是健全规范培养考察工作，党支部书记定期抽查思想汇报。二是完善入党积极分子档案。
完成情况：2025年发展预备党员1名，预备党员转正式党员1名，党员档案已接受上级党委检查，完善党员资料。该项任务已于2025年8月31日完成。
8.关于“审计整改主体责任落实有差距”问题的整改。
整改情况：梳理审计问题清单并整改，建立会计档案并归档。
完成情况：已向审计局报送关于审计问题印证材料。该项任务已于2025年8月31日完成。
三、突出持续整改，着力巩固和拓展巡察整改成果
当前巡察整改工作已取得阶段性成果。下一步，龙达物业党支部将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。
1.持续深化整改落实：对已完成整改的事项定期开展“回头看”，对需要长期坚持的任务纳入年度工作计划和绩效考核。
2.全面加强党的建设：强化理论武装，规范组织建设，严格党员管理。
3.健全完善制度体系：推进制度“废改立”，强化制度执行力，优化管理流程。
4.强化监督执纪问责：压实“两个责任”，深化廉政风险防控，严肃监督执纪。
5.推动党建与业务融合：强化党建引领，提升服务质量，推动创新发展。
龙达物业党支部将以高度的政治责任感和使命感，持续抓好巡察整改工作，为乌尔禾区经济社会发展作出新的更大贡献。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：18361888322。电子邮箱：2605248858@qq.com。
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